企业存货过多的影响？
“存货”是一个相对而言比较模糊的概念，具体划分到底有多少种，不同的分类标准得出的结果是不一样的。 按是否计入成本费用核算，可划分为： 1、原材料（主要材料、辅助材料）----生产成本的重要部分； 2、包装物—--构成产品成本的一部分； 3、周转材料——低值易耗品，虽然不形成产品的实物质料，但在生产过程中是必不可少的材料。这些材料的领用直接计入生产成本。
4、在产品——正在加工中的半成品，完工进度如何，应该很直观地看出来，因此算入存货的成本较为合适。 5、产成品(库存商品)——已完成全部的生产过程，准备出售的产品。 以上五类可以看成是企业生产经营过程中实际消耗的物资形态。
至于其他一些不能构成产品实体的物资，如自制工具，在制品等，由于数量较少，性质与上述几项存在较大差异，为了简化会计处理，可直接分配成本到各相关的资产项目中去，在资产负债表中不作为单独的一栏列示，而在损益表或现金流量表里反映。 可见，影响存货的因素主要是价格、数量和成本。
而存货过多（少）的影响主要有以下几个方面的影响： 当期应结转的销售成本大于销售收入时，形成销售成本上涨的压力，增加当期利润亏损；反之，减少当期利润收益。
②存货过多（少）会影响企业的现金流量。 因为存货占用资金的数量取决于存货的价值和在持有期内预计的销售收入，随着存货数量的增多（减少），需要提前购买的计划也会提高（降低）。
这样会造成资金供给紧张（宽松）。 ③存货过多（少）可能会造成企业的财务危机乃至倒闭。 这是因为，过期的存货已经丧失了变现的能力，而且要计提更高的折旧费、报废处置费用，同时还要承担可能存在的质量事故赔偿责任。