加多宝的行业分析？
加多宝，原名王老吉，在1997年之前，一直是一家叫王老吉的药厂生产，由于经营不善，濒临倒闭。1997年，一家香港公司以1500万买下该厂，并改为“加多宝”，并且一直沿用至今。香港公司的老板是广药（即现在的王老吉）以前的经销商。
新企业诞生，当然要从头开始。加多宝将厂房和设备翻新一遍之后，重新调整了发展思路。
加多宝将“王老吉”定位于饮料，而非药物。在电视中只宣传“王老吉凉茶”是消暑、解渴、润喉的消暑饮料。
然而当时在中药凉茶领域，还存在着两个最大的竞争对手：菊兰花牌和和其正。这两个品牌成立时间都比王老吉要久，其中菊兰花更是广州本土老字号，其历史最早可追溯到清朝道光年间，而王老吉在清朝末年才由王泽邦创制。王老吉的知名度没有菊兰花牌和和其正高，要想成为凉茶领域的领头羊，势必需要一场大规模战争。
加多宝的策略是从民间入手，让老百姓“口口相传”。
加多宝将“王老吉”作为民间抗日爱国力量的精神支持，并且将1915年巴拿马万国博览会金奖作为宣传重点，宣传“王老吉凉茶”历史悠久、配方独特、质量上乘。
当时正值全国上下万众一心抗日期间，加多宝这一策略正好激发了人们的爱国热情，“凉茶”二字与“抗日”产生联系，在人们口中流传着“天天喝王老吉，保护你的嗓子，让你大声喊抗日”、“怕上火，喝王老吉”。
加多宝在广宣方面也是极尽所能，在王老吉凉茶生产前20年的广告费投入就达到10亿，这为扩大“王老吉”知名度立下了汗马功劳。
在2002年，加多宝斥巨资收购“王老吉”商标权，并且开始全面打造“怕上火”的王老吉系列产品，使“王老吉”的品牌形象深入人心。
加多宝的这一系列的营销和广告，使凉茶行业发生翻天覆地的变化，由以前只有三个凉茶品牌，发展至今已经成为拥有十多个凉茶品牌，并且出现了多个销售额在10亿元以上的超巨品牌。
如今，加多宝公司除了“王老吉”以外，还有“邓老凉茶”、“乐樟茶”等等。
由于加多宝公司通过广告将“王老吉”的品牌植入到消费者的心里，使得加多宝公司可以独享“怕上火”的凉茶，获得了巨大的市场利益，这一做法被同行视为“剽窃”，纷纷诉至法庭，其中和其正还胜诉了一次。