领跑科技包括什么区别？
“快”是互联网产品的基因，因此几乎所有互联网企业都有一个“快”的追求。但追求快是有代价的——产品易用性降低、功能缺失、用户体验不好等等问题可能随之出现；另外，如果产品不够好，那么即使用户使用了，他们也不一定会为此付费。 所以，产品“快”与“好”两者需要找到一个平衡点，而这也是领跑科技的探索方向之一。
在产品开发的过程中，我们往往会从以下几个角度来考虑这个“度”该怎么把握：
1. 用户需求： 用户的需求往往是多样化的和不断变化的，所以需要对产品进行不断的迭代，以达到用户的需求。同时，也需要考虑到用户的承受能力，因为用户一旦接受了新产品，就需要付出一定的成本（时间/金钱）来使用，如果成本过高，用户可能会放弃使用，所以产品的迭代是需要建立在用户可接受的基础上的。
2. 技术能力： 在产品开发过程中，会遇到各种各样的技术难题，有些可以轻而易举地解决，而有些则需要花上很大的精力和时间才能解决。在解决问题的同时，也要考虑到技术的稳定性、安全性等问题，以免为后续的产品升级留下隐患。
3. 资源限制： 任何一个产品都离不开人力、物力和财力的支持，如果没有足够的人力、物力及财力，就很难将产品做好。所以在产品设计之初就要考虑到资源的限制因素，并在此基础上规划产品的发展路线。
随着互联网+浪潮的席卷，越来越多的行业开始与互联网结合，打造智能化、数字化、线上化转型，这也让众多企业看到了抢占市场份额的机遇。然而，企业在抢占市场时往往面临着两难的选择： 要么投入大量资金研发新产品，但是风险大、回报慢； 要么通过购买竞品的方式缩短产品研发周期，但是成本高且不一定能够完全契合市场需求。 其实，这两种方式都可以理解为拼速度，因为无论是自主研发还是购买产品都将花费时间，并且很有可能无法立即运用最新的技术，从而丧失掉竞争的机会。 那么，是不是就无可选择了呢？其实，我们可以换一个思路来考虑这个问题，那就是为什么不既要有速度又要保证质量呢？