北京一商归谁管理?

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我14年开始进入北一商(原北商),之前是零售部管得最严格的,当时严禁员工在非指定购物场所购物、就餐,发现即辞退处理! 所以之前北一商的职工还是相对较少的,因为很多供应商都是原北商的…… 后来公司改制,新领导来了以后,开始搞多元化经营,四处出击扩张,人员也大量增加(除了零售部门,其他大多是以销售提成为主的收入形式,所以平时看起来比较随意)。

目前来讲,由于公司资金流紧张,所以收入方面管的还是比较严格的,但是日常的一些纪律性的东西已经松了很多,比如原来不准带手机进卖场、不准在办公区吃东西等都已经没有了;对职工的监督考核主要是靠各商场的主管和经理们自行决定落实,没有统一的标准,导致有时候出现商场A要求比较严,商场B却宽松不少的情况。 现在北一商的主要管控点在于资金流的监管,以及对外投资(如社区超市、便利店)的监管,对于主营业务(百货大楼、购物中心)倒是没有太多约束。

其实无论一个企业如何规范,都会存在漏洞,重要的是抓住主要矛盾,如果主要矛盾抓住了,一些细枝末节的部分就可以不必过于较真了。 毕竟,对任何一家企业来说,人都是最难管活的。。。

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