我从事仓库管理工作近二十年，一直认为做好仓库的管理工作关键在细节上。其实做好仓库的每个工作细节都不复杂，难的是持之以恒、一丝不苟地去执行。 作为一名专业的仓库管理人员首先应该熟练掌握仓库管理的基本知识；其次要细致地了解所负责货品的特性；然后结合公司实际需求制定合理的仓储方案；最后运用科学的方法及工具进行高效的管理。
虽然不同行业，不同企业的仓库管理会有一定的差异性，但基本的理论是相通的。因此我认为一个好的仓库管理者需要具备以下基本能力：
1.掌握必要的仓库管理理论知识；
2.熟悉所保管货品的特性；
3.掌握相应的仓储技能；
4.熟练运用现代化的管理工具以及设备；
5.具备一定的应变能力以及自我调节能力。
作为一名专业的仓库管理人员，必须具备良好的心理素质和身体素质，因为好的心态和健康的身体才是做好一切的基础！
何行坤优质答主为了保证企业存货管理的效率，通常企业都会制定相应的存货管理制度，存货管理制度会根据企业的实际管理方式存在差异，企业根据实际需要来确定是否需要编制存货库龄表。
如果有需要编制存货库龄表，企业可以通过3种方式来处理：
1、采用ERP核算的企业，核算软件具有比较健全的存货管理系统，存货采购入库，生产领用，销售出库等数据都能得到及时的记录，在存货管理模块中选择相应的“存货库龄分析表”就可以得到所要求的信息；
2、对于管理比较规范，而没有配备存货管理系统的企业，也可以利用电子表格等辅助工具，定期录入企业存货入库，出库信息，在电子表格中进行存货库龄的分析。如果涉及存货计价问题，也可以选择加权平均等等方式进行计算，计算工作量会比较大。
3、对于一些管理需求不高，存货种类、数量比较少的产品，可以考虑根据财务记账凭证中“原材料”、“库存商品”等科目记录的存货购进、发出的事项进行手工分析。
