企业如何转变？
首先，企业的目标一定要明确。比如是上市、做大做强、做百年企业还是某方面的领先优势等。明确了目标才能确定方法与步骤。 其次，企业内部要达成共识。无论是战略还是举措都要得到企业内部人员的支持，否则就会失败。因为一个人的力量毕竟是有限的。 最后，企业要有具体的实施计划。将大目标转化为小目标，分成若干阶段，每阶段要达到什么样的效果都要有详细的规划。只有每一步都走得稳稳当当，循序渐进，才会最终取得成功。
对于传统行业来说转型并不是一件容易的事情，因为既得利益的重新分配永远是残酷的。但是对于互联网+而言却是一个千载难逢的好机会。因为传统行业所具有的优势在互联网+的浪潮下正在慢慢消失。 所以只要把握好这个机会，找准自己的位置，做好服务或者产品的升级，成功转型并非难事。只不过在这个过程中可能会面临很多挑战和未知的风险。 因此我建议大家：先别急着转型！！！
1.分析一下你的竞争对手的情况，特别是那些比你做得好的同行；
2.分析自己的优势和劣势，做到扬长避短；
3.通过创新来找到自己的差异化竞争策略，打造自己的特色；
4.在合适的渠道做出让自己意想不到的宣传，提高自己品牌的知名度；
5.结合线上与线下，利用各种资源，把顾客吸引到自己设定的圈子里；
6.做好顾客的跟踪与服务，加深顾客对自己的印象与认知，增加顾客对你的好感和信任度；
7.做好各项应急对策，预防各种风险的发生... 如果能在这些方面好好把握，并认真执行，我想你的企业在转型路上已经成功了大半了！！！