怎么看待企业经营？
1. 战略决定成败，一个企业要想取得成功，必须要制定正确的经营战略。华为之所以能够成为世界通信巨头，与美国公司竞争，与西方发达国家公司竞争，与其说靠的是“狼性”文化，不如说是它制定了正确的发展战略——技术驱动、客户中心、内部结网（人才机制）和国际化。如果没有这些，它不可能有现在的成功；如果它不是持续不断地坚持这几方面，它也许早就被市场淘汰了。这就是战略的力量。 同样，小公司若是没有清晰的定位，在竞争激烈的市场中就会失去方向，乱了阵脚，被市场抛弃；而大公司的战略一旦落空，也会陷入发展的困境之中。因此可以说，没有战略的企业就犹如迷失在大海上的航船，没有方向，没有目标，不知驶向何方，迟早会被海浪拍打在沙滩上，失去生机。
2. 品牌是企业之魂，是企业在市场竞争中占领制高点的重要利器。有了品牌，企业就有了解决问题的筹码。可以这样说，企业的所有经营活动都应该围绕打造品牌展开，只有将品牌打造好了，产品做好了，销售出去，企业才能赚到利润。否则，企业就会亏损，就会面临倒闭的风险。所以品牌对于企业就像灵魂一样不可或缺。 当然建立品牌并不是一件容易的事，需要投入大量的人力和物力。但正是因为建设品牌不易，才更加需要我们去精心打造自己的品牌。因为只要我们的品牌比竞争对手的品牌更能让消费者印象深刻，更能获得消费者的青睐，那么我们就可以独占消费心智上的一席之地，进而得到更多的商业机会。否则，我们可能就要丧失很多本应该属于我们的利益。
3. 企业家精神是企业不断前进的原动力。美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇说过一句话：“我认为最伟大的企业家就是那些能不断超越自己的人。”是的，只有那些拥有自我反思意识并不断调整自己步伐的人，才能带领企业不断向前迈进。因为他们能够及时看到自身及企业存在的不足之处，并制定相应的措施加以改进和完善，从而确保企业始终走在正确的道路上。反之，若是一个企业或者一个创业者不思进取，那么其结果只能是停滞不前甚至倒退。这就是为什么有很多企业尽管已经上市却仍然没有改变小作坊模式的原因，就是因为他们的老板小富即安，不求上进，觉得自己已经成功了就不需再努力，这种思想最终会葬送企业的未来。