企业实施并购的原因？
企业发生并购，通常有四大动因。 1、获得新的资源和能力；
2、实现企业的多元化和混合化经营（Diversification）；
3、降低风险和提高效率(Efficiency)；
4、获取税收优惠（Tax advantages）。 有的企业通过并购进行业务转型，有的则是为了摆脱困境开展自救。当然，还有一些其他因素也可能影响到企业进行并购的活动。 比如政策因素、外部环境、行业趋势以及经济周期等都可能影响企业对并购的决策。
但以上四种因素是企业在进行跨国并购时最为关注的问题。
1、获得新的市场资源和能力 对于国际化的企业来说，他们的目标是实现全球化市场扩张，因而通过跨境交易获得新的市场和客户资源是企业首要的考虑因素。
例如，华为在海外不断进行并购活动，就是为了获得更多的资源和市场能力。
2、多元化的目的 随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对消费品的选择越来越多样化，同时社会分工也越来越细，这导致了行业内企业间竞争的加剧。
为应对日益激烈的竞争，许多企业通过对外投资拓宽业务领域，从而达成多元化的目标。
3、规避风险、提高效率 由于国际化经营的风险包括政治风险、法律风险、财务风险和市场风险等多种类型，并且难以预测和控制，所以通过并购的方式进入海外市场，可以有效地转移风险并降低风险带来的损失。
企业的跨境并购还可以实现优势互补、资源共享，进而提升企业的整体生产率。
4、利用税收优势 税收安排得当与否会直接影响并购是否能给企业带来收益。如何运用好当地的税收优惠政策成为企业海外并购中不可忽视的内容。