家族企业如何治理?

乌云菲乌云菲最佳答案最佳答案

从家族到企业,从草根到富豪,从普通员工到管理层,这是一个普遍存在而又难以解决的问题——人的问题永远是最难解决的难题之一。 马云曾经说:“很多企业出问题,都是人出了问题”。

我们来看一个真实的案例: 前百度首席技术官(CTO)李一男多次被曝出跳槽至竞争对手公司,且每次都是自带团队“投奔”,这让李一男的“叛逃”备受争议。 而更让人大跌眼镜的是,原属百度的中移动接入网研发负责人张朝阳,竟以1元的底价拍得了李一男团队的年终奖! 这究竟是为何?百度的内部治理出现了什么问题才会导致这样的结果呢? 我们来简单梳理一下这件事:李一男离开百度后加入美团任CTO,负责美团的IoT、自动驾驶等新技术,而原属于李一男团队的人则归属张朝阳领导。

后来,李一男又再次离职,并带上了自己团队中的几个核心技术人员加盟字节跳动。而这一次,张朝阳却出人意料地以1元低价拍得了李一男团队年终奖,从而引发了巨大的争议。 有人说张朝阳是故意为之,用极低的代价惩罚了李一男;也有人说张朝阳是被坑了,因为这一拍卖行为其实是在帮助李一男继续创业;还有人说这是资本家的博弈,没有所谓的对错……那么,这背后真正的原因是什么?到底是什么影响了决策者的思维呢?我们来分析一下。

首先,李一男和百度的恩怨情仇一直是业内公开的秘密,李一男在百度时和高层的关系已然紧张到无以复加的程度;

其次,李一男离开后一直都被扣着“叛徒”“汉奸”的帽子,这种情绪可能在李一男加入美团的时候达到了顶峰; 最后,李一男的技术能力是有目共睹的,作为技术界的扛把子,业界公认的“三驾马车”之一,他的出走使得百度的技术实力大打折扣。

为此,百度可以说是付出了巨大损失的。 如此来看的话,张朝阳以1元的价格拍出李一男团队年终奖显然不是一种偶然,而是有着深刻根源的。可能有人会说张朝阳是傻吗?1元钱就获得了一个完整的研发团队,这不是捡了大便宜了吗?为什么还要质疑? 其实,张朝阳并非真的傻,他也并没有真正获得李一男团队的全部人员,因为李一男的核心技术是和字节跳动签了协议的,他们并不会直接给张朝阳提供技术支持。所以,张朝阳实际上只获得了李一男团队名义上的归属,而失去了实质性的东西。

对于李一男来说,虽然他带走了部分人才,但也只是部分而已,他没有带走百度的核心技术,也没有带走百度的人才体系,他的出走并没有对百度造成根本性伤害;而对于张朝阳来说,虽然他得到了李一男团队的人,但实际上这些人并不是心甘情愿跟他走的,李一男和他们本来就已经分开了,再结合这次的成交价,我们可以看出张朝阳其实是非常委屈的。

郁咏威郁咏威优质答主

家族企业是现代经济社会的一种主流的企业组织形式,对于许多国家和地区来说,其在国民经济中甚至占据着主导地位。例如在德国和日本,家族企业占到全国企业总数的70%-80%,并且许多大企业也是以家族形式存在的。在中国,随着民营经济的飞速发展,各类家族企业也获得了快速成长。

家族企业在世界经济社会的普遍发展,引起社会学者、经济学者和管理学者对它越来越广泛的关注,形成一个跨学科研究的家族企业研究领域。在家族企业研究的各种主题中,家族企业的治理问题占据着核心的位置。从西方国家对家族企业治理发展的回顾,可以总结出以下一些结论:首先家族企业的发展与国家的经济社会发展水平密切相关,但家族企业在发达国家和发展中国家的社会经济中的作用和意义却不尽相同。

在经济社会比较发达的国家,家族企业主要是作为资本和人力的孵化器发挥作用,并且在企业发展到一定阶段,就会为更加富有竞争力的非家族企业所淘汰。而在经济社会不发达的国家,由于可借用的社会资源的匮乏,家族企业却往往在企业所处的整个经济系统中扮演重要的角色,其存续的成功率要远高于前者。

其次,关于家族企业和非家族企业的绩效对比,也因为研究者采用的标准、地域和时序不同而出现较大差异,无法得出一致的结论。第三,无论在发达国家还是在发展中国家,家族企业的存续与变革,企业的绩效与竞争力都与家族企业的公司治理紧密相关。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!