怎么做好企业管理？
1、明确企业的定位； 2、建立标准化体系，提高效率，降低成本； 3、建立信息化的系统，实现数据共享，实时监测； 4、构建业务与财务融合的监控体系； 5、根据企业实际发展情况，逐步完善管理体系并严格实施。
在构建管理体系时，要注意以下几点： 一是要体现系统性。 要考虑到各个环节、各个方面以及各个要素之间的联系，做到统筹规划、协同推进。
二是要有可操作性。 构建管理体系是为了保证运营的有效执行，因此必须要具有实操性，否则只能是空谈。
三是要有前瞻性。 管理体系的构建要根据公司的发展战略来实施，着眼于未来，为未来的发展打好基础。 四是要注重整合利用现有资源。 既不要过于强调重资产，浪费成本去购买软件系统，也不要因为图省事而依赖人治。
五是要分步走。 循序渐进，逐步完善，才是上策。 当然，最好是可以聘请外部专业机构帮忙梳理和构建。 不过，注意一点，管理体系不是越全越好，而是重在合适、实用！