idg如何进入中国？
1、“当时，美国IDG集团想进中国投资，但是不清楚应该投什么项目” 事实正好相反。那时正赶上国内互联网刚刚兴起，但尚处于野蛮生长阶段，很多互联网公司活不下来，能够存活下来的很少，而IDG投资的如搜狐、新浪等已经占据了行业领先地位；同时鉴于中国正处于高速增长期，各行各业都大有可为，所以IDG不是只看不投的“观察员”（虽然确实也投了很多观察点），而是积极寻找有发展潜力行业的领先公司进行战略投资，例如百度、腾讯、携程等都是其出手较早的公司。
2、“因此希望像联想那样，通过收购方式进入中国市场” 首先说联想的收购动作并非出于“进入中国”的考虑，因为联想是早在90年代中期就已在港交所上市了（4700港币/股），且随后几年中陆续买入了IBM PC事业部和联想集 团的大部分资产，业务规模迅速扩大并成为内地IT业的第一大品牌；其次IDG也不存在想要收购哪家的想法，如果说有什么“野心”的话，那就是希望所投公司的创始人或管理层能够继续持有公司一定比例的股份，从而分享到成长的红利。