服装企业多元化？
不是每个人都能成为乔布斯，也不是每个公司都能成为苹果。 就中国目前的现状来讲，真正搞创意和设计的还没有完全解放，他们的思想还受到很多约束——当然，我们这里讨论的是真正的设计，而不是打版放码、挑款选色的技术人员。
而市场上又有很多急于求成的人，他们渴望自己创造的奇迹，却不愿意付出努力。所以，我们看到很多不切实际的想法；看到有人想依靠一个点子就能一夜暴富…… 回到问题来，如果有一家服装厂，它拥有自己的设计团队，设计能力也很强，那么我可以肯定地说，只要市场有机会（例如淘宝聚划算），它们一定可以在短期内爆卖产品。
不过我怀疑它们能否撑得住。因为服装是个很敏感的行业，季节交替的时候，销量起伏很大，而且服装的利润率本来就很低。如果面对突然的大量订单，工厂是否能及时提供面料，找合适的工厂大货赶制，这都是需要认真考虑的问题。 而如果这家服装厂靠自有的设计师团队还不能解决问题的话，我相信，只要给够钱，任何一个外包的时装公司都可以搞定。
所以归根结底，这个问题还是现金流的问题——只要你手上的钱足够多，没有什么事情是办不到的。 但是，当你手里的现金不够充足，但又很想做成一件事时，最好的办法其实不是增加投入，而是想办法减少支出，把省下来的钱用来做你想做的事。
举个简单的例子：如果你手上有10万元，原本打算用这10万元做流动资金。现在你发现有一个很好的赚钱机会，需要投资2万元，收益是7%，一年之后连本带利收回3.7万元。如果你不肯投入这2万元，那你就损失了1.7万元——这笔钱就是你为规避风险而付出的成本。
从这个角度来看，其实企业也是一样，当你面临两难选择时，未必是你能力有限，也可能是你拥有的资源不足（无论是人力、财力还是精力上的浪费，都是你不愿意付出的成本）。如果能把这些不必要的开销省下来，也许你就能达成你的目标。 所以问题的关键在于，你是否真的想清楚自己要什么了没？