银行业怎么了？
就在昨天，南京银行发布一则事件解决方案公告称，将暂时对理财产品“优享201806”实施暂停申购、暂停续期及提前终止的处理。虽然南京银行声称只是针对“极少数客户”，但外界还是将其看做了是针对此前“钱宝事件”的应对措施。
其实，自今年年初以来，由于违规、爆雷频频出现，引发了多轮涉及银行储户、理财客户的抢倒闭风波。2月份，华信银行迎来政府接管；3月份，安存宝迎来集中到期兑付；5月，盛京银行推出“限售3年”的产品来应对挤兑风潮；6月，浙江泰隆银行2%的存款产品利率被打骨折。如此等等，不一而足。
这些或是直接引发抗议直接对抗，或是之间存在一定的间接影响，但可以共同体现出当下国内的整体经济运行形势。那么银行业到底怎么了？
1、在当前的国内经济形势下，全社会资金已经出现了整体供给过度、投资/消费能力不足的整体状况。
在今年的三月份，国内贷款增加7055亿元，比去年同期少增1705亿元；社会融资规模增长10342亿元，比去年同期少增9207亿元。这些数据说明我们国家当前的贷款需求不足，需要银行为企业提供的支援相对较往年减少。
企业投资意愿不足的原因，一方面来自于经济发展动能转变、调整的需要；另一方面则来自于高利率环境下，举步维艰的借贷难度。而企业借贷意愿不足最终则要求银行在面向企业时，不得不控制融资总量、提高融资标准。
与此同时，在当前的国内经济形势下，消费者/自然人对于自身财务经营的安全性有着更高的期待。这既来自于其他渠道（例如P2P、信托等理财方式的爆雷）相关的经历/信息所带来的影响，也来自于个人原本就容易保持的谨慎天然属性。这要求银行在面向社会个人时，提供贷款/理财/其他金融服务时，必须提高安全系数、确保风险的低出现。
这两者综合作用，使国内的银行在当前难以保证原有的盈利水平、难以保持原有的业务规模，只能缩小业务范围、降低服务标准，甚至改变服务主攻方向。这是当前国内绝大部分银行的表现状况。
2、“去杠杆”下的资产荒
自2016年开始，我国开启“去杠杆”金融去不良资产化行动，大力挤压实体企业管理层的决策权，避免企业随意增加负债率，同时大力降低中央政府对银行的贷款依赖。这些都使国内企业，特别是中小微企业的资产现金流运行得到了极大地促进。
但是，去杠杆使商业部门难以从银行获得较多资金流入，同时又进一步使银行无法获得较好的企业收入。并且，当前银行自身的金融杠杆比例也已经到达了历史最高点。这使银行很难再获取更多的信贷资金，进入一个更高循环的状态。
在这种状况下，国内银行也只能将目光投注到较为确定的政府投资、大中型企业，获得一个较低亏损率的结果。
3、中美贸易战冲击了国内现有的全球商业环境
在前几年，我国企业就身处中美贸易战的不利局面中。当前美国升级对华贸易战，使包括国内银行在内的中国企业在国际贸易中的风险增高。同时，欧美各国重新评估外资安全、加强外资监管，对中产阶级的企业进一步施加了“红色高危”的色彩。
面对比2008年更为严峻的国际形势，以及相对2008年更不容易改变的国内金融环境下，国内的主要银行只得保持稳健、求稳的发展政策。