公司股份分配忌讳什么？
1.股权分配时，不要平均主义 很多刚开始创业的团队往往会犯一个错：为了表示团结和公平，每个人都分得同样的股份，看似平等，实则隐患很大。因为一旦合伙人有了意见分歧，这种平均主义的股份分配就很容易成为别人攻击你的把柄。 正确的做法是大方向上做到均衡，小细节上可以有所偏向。比如某个项目里3个人一起出资，各自占股40%，那在大方向上就保证3个人的总股份达到100%就可以了；而在具体的小事上，某个项目资金周转需要，某个人能力特别强，可以多出一些力量，那么他的股份就可以适当的多拿一些。这样既能保证整体上的平衡，又能鼓励先进，激发团队的热情。
2.股权激励要趁早 很多人做企业都想做大，但往往忽略了股权激励的重要性。试想一下，你公司的员工跟了你几年，付出了青春，付出了汗水，而你却什么都没有给他，哪怕是一种期望的激励，这对你的企业来说是非常大的风险。 股权激励并不是让你无偿送给员工股票或期权。所谓“激励”，就是要让员工感到有压力、有动力。你可以采取这样的方式：当员工达到了某些条件之后，他可以做一些选择，要么增加现金工资，要么获得一定的股票或期权。如果没有这个激励政策，那你就相当于白白失去了这些机会。所以，该花的成本还是要花，否则你就是在浪费你的机会。
3.融资时，小心“摊薄股权” 在融资的时候，创业者可能最担心的是投资者进来以后，我的股权会被稀释。其实，最好的方式应该是让投资人跟你一起做企业，通过公司分红拿到收益。如果你实在不想失去手中持有的股票，也可以采用溢价发行的方式，将投资人的每股价格定高一点，即使总股本增加了，你的股权也会被保持下来。当然，这种方法可能会让你的企业减少一部分资金流入。