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在SDLC中,需求是第一步,然而很多时候,我们并不知道我们的需求是什么;在IC设计中,概念验证是最费钱的一个阶段,却常常没有结果;在软件开发中,有时需要先完成一个“快速原型”,来证明想法可行——这些其实都是在做同一件事:通过有限的信息和资源,先做出个东西来,看看它是怎样运行的、是否达到了某个目标,然后再决定继续推进或是调整方向。 同样地,在创业初期,可以先找几个有潜力成为客户的人,交流一下想法,根据他们的反馈做一些演示,然后进一步打磨产品,完善方案,再决定是否投入资源开始开发。

当然,这个过程不一定像上面提到的那么理想化,有时候你需要抓住任何一个机会去展示你的想法,让有可能的客户注意到你,并产生兴趣。 在我过去的经历中,我曾经和我的团队在没有得到公司任何经费支持的情况下,依靠自己的资源,做了个产品原型出来,并且因此获得了投资。 所以,当你遇到某个问题不知道该如何解决时,先不管它,把它写下来,看是否能想出解决方案;当你遇到某个问题时无法解决且急需解决时,不妨先做一个伪解决方案,说不定能因而找到突破口。

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