深圳发展银行并购原因？
1998年国内实行金融分业经营体制，禁止银行涉足证券和保险业务，当时深发展作为一家股份制商业银行是受到较大限制的，因为资产规模小资金实力不强，难以与四大专业银行和其他商业行竞争，为了实现快速扩张实施多元化经营，抢占市场，于是有了本次外币不良资产的交易。 首先这次交易的成本较低，由于国外对坏账准备金的要求较高（四档计提），所以表面上看到的损失其实没有想象中那么严重；其次，从业务角度来看，这笔收购对于深发展的跨境融资能力、外汇信贷业务以及今后海外投资都有着重要意义；最后也是最重要的是，在当时那个时间，国企改革进入关键四年，金融领域改旗易帜，四家试点银行率先上市，金融改革的风吹向南方，作为改革开放的试验田，深圳经济特区的金融机构如何能够引领改革潮头并抓住历史机遇呢？此次并购无疑是具有里程碑意义的一次大胆尝试，而后续推出的员工持股计划更是激发企业活力的有力措施！当然，作为一家商业银行，利润和风险是必须考虑的两大因素，从收益来看，根据中信泰富财务报表显示，其当年税后利润为-2054万美元，但从资产质量角度来看，其资产负债表中贷款损失准备金已经提足，也就是说实际上银行的损失已经发生且得到确认，只是由于特殊的历史原因未体现在当季报表之中，按照国际会计准则提前确认的损失在当期报表中反映出来。