李嘉诚投资了什么关系？
“不要看不起小生意，只要你做，并且做到极致，那就可能是大生意 。” ————原声不在话下 李嘉诚的创业史中很多细节都体现着他善于抓住“微小”之处，然后竭尽全力将其发挥到极致。这一点在他的创业初期体现得最为淋漓尽致。
1950年到1956年间，28岁的李嘉诚先后创立了长江实业有限公司、长江建筑有限公司、长江塑胶塑料花厂、长江工业实业有限公司等5家公司，事业越做越大。 这几年里他连续开发房地产项目，赚到了自己的第一桶金，也积累了人脉和口碑，为今后的发展打下良好基础。
不过让他的资产快速膨胀的还是他将小小塑胶花厂做到极致引发的“蝴蝶效应”——因为质量上乘，价格公道，服务一流，他们的塑胶花在欧美市场十分畅销，订单不断。于是李嘉诚乘此机会大肆扩充产能，增加了不少生产线。 后来由于美元危机，西方消费市场开始萎缩，李嘉诚的塑胶花厂面临出口停滞、内销受阻的两难境地。 于是他又动了心思，想到要开辟一个新的道路——将产品转型，由塑胶花加工生产，变为塑胶花原材料批发。 此时他刚好得知香港政府即将出台新规定，禁止出口塑料花半成品到西欧和北美地区，原因是这些地方污染严重，缺乏环保措施。
李嘉诚立刻行动，先是一拍大腿把原本已经准备出口的一批成品花全部改为半成品，然后马不停蹄地赶赴内地，找到当时还叫作“广东潮州塑料厂”的企业，要求增加生产规模，因为订单大量暴增。 果然，政策刚出，李嘉诚便立即受到牵连，本来已经订好的货船被政府扣留，禁止出入海关。而早早就备货充足的李嘉诚凭着提前布局的优势，一举拿下市场，赚得盆满钵满。 这只是李嘉诚运筹帷幄、善于把握商机的冰山一角。其实纵观他的一生，无论是创业初期还是事业发展壮大后，这种“以小博大”“以微致巨”的思维都始终如一。