企业创新活动有哪些？
关于“企业创新”，不同学科、不同立场有不同的看法。 经济学上认为，企业是一个追求利润最大化的“经济人”，在市场经济条件下，企业的一切行为都是为了实现利润最大化这一目标而做的一系列决策。在此基础之上，企业通过提高生产率以降低产品成本、通过新产品研发以扩大市场份额、通过广告宣传扩大品牌影响力等方式增加收益。 从经济学的角度来看，只要能够带来额外收益的增加，哪怕是细微的增量，都属于企业的“创新”行为。因此经济学上对“创新”的定义相当宽泛。这种宽泛的理解也导致了人们常常用“创新”来形容一切有利于企业长远发展，增加企业价值的行为。 但现实中还有更多的“创新”无法从经济学的角度给予合理解释。例如很多非营利组织（NPO）或非盈利性机构（NFI）的创新就缺乏经济学上的解释力。
为了研究便捷，学界一般对企业创新做了狭义定义，即“企业所进行的对产品或服务进行改进或创新的思考、实践和尝试过程”（余明欢等，2016）。这一概念强调主体（企业）、客体（产品或服务）以及具体的活动（创新）三者的统一，同时兼顾了技术层面与制度层面的要素。
对于多数企业而言，其创新活动往往具有如下特征：
1.探索性：创新是一种探索，是对未知领域的尝试，因此其在一开始的时候往往并没有明确的目的，而是伴随着一系列未知可能性出现的探索性行为；
2.风险性：由于创新是一种探索，由此很可能出现两种结果：一种是探索成功，另一种是探索失败。无论是哪种结果，对于企业而言都意味着一定的风险；
3.多样性：由于技术的复杂性以及影响因素的多重性，同一领域内的企业通常有着不同的创新路径。即使最初企业做出相同的创新选择，但由于技术演变、市场变化的节奏不同，未来的道路也会有所差异；
4.延续性：创新并不是一蹴而就的事情，它需要一定的积累，并且伴随企业对环境的不断判断和对未来前景的不断规划而展开。不同的企业同样可以基于相同的原因开展类似的创新活动，或者基于相同的目标实施不同步骤的创新行动。