广电企业如何提升盈利？
目前，我国广播电视行业主要采取的是以事业体制为主的运行机制，这种运行机制虽然保证了在计划经济条件下对电视节目制作、播出和传输的宏观调控能力，但是市场竞争力偏弱，发展后劲不足。 作为公益性事业单位，电视台基本上是靠卖“内容”来维持运转，广告收入是大多数电视台的主要收入来源，而收视率则是影响广告收益的关键因素。因此从某种程度上说，提高收视率也就意味着提高了广告收入，增强了电视台的“卖方”实力。
而在互联网视频高速发展的今天，传统的广电媒体受到前所未有的挑战。用户可以选择的视频资源越来越多，电视台的内容越来越被压缩至一个有限的范围，且质量越来越差。在用户可选择性增加的前提下，电视台的受众在逐渐流失。观众不再把电视节目看做是必选节目，而把更多的时间和精力花在被赋予更大意义和价值的事情上，如上网、外出休闲等。因此对于广电来说，如何留住用户，吸引并保持用户的注意力，成为当务之急。
当前我国广播电视行业正处在一个重要的历史转折期，随着新媒体的迅猛发展和移动互联网的迅速扩张，传统广播影视的行业壁垒正在逐渐被打碎，行业发展环境发生了深刻变化。
为了生存和发展，传统的广电媒体必须进行转型和创新，由重制作轻运营向运营驱动转变；由单一媒体发展向综合型传媒集团迈进；由区域导向向全国性媒体布局调整；由单纯提供产品向同时提供产品和内容运营服务转变，从而形成自己的独特优势和核心竞争力。