做好企业高层管理者，需要做到以下八点！ 1、学会做决策。高层管理者最重要的技能是决策，决策正确与否决定了企业的生死存亡。因此必须培养自己科学决策的能力。
2、具备领导能力。作为高层管理者要学会激励下属，提升团队的战斗力。同时还需要懂得授权，让下属充分发挥自己的作用。
3、掌握沟通技巧。良好的沟通能力有助于解决问题的效率，作为高层管理者要熟悉不同的沟通渠道，以及应对不同情况下的沟通技巧。
4、做好团队建设。一个优秀的团队一定有一个好的领导者，高层管理者必须要懂得如何建立优秀的团队，并带领团队实现目标。
5、拥有大局观念。高层管理者需要具有宏观视野，拥有大局观念，这样才能站在更高的角度来规划企业发展。
6、具备抗压能力。压力往往是成功的关键，面对巨大的压力，高层管理者需要具备强大的抗压能力和心理素质。
7、善于学习成长。活到老学到老，作为一名高层管理者更需要不断学习和完善自我，提高业务能力的同时，也要注重自身综合能力的的提升。
8、具备远见卓识。有远见的高层管理者知道如何为企业搭框架，明确发展方向和路径，进而一步步带领企业向前发展。
裴遇宝优质答主做企业管理者，必须树立威信。这不仅是企业的需要，更是员工的需要，只有树立了威信，别人才会信任你，尊重你，才会自觉听从你的领导，跟从你的指挥，才能有效推动工作的开展。
那如何树立威信？这关键在于自身，一方面要不断学习提高自身素质，另一方面要深入员工当中和他们打成一片，让员工真切感受到你的水平和人品比他们高，从而自发对你产生敬仰之情，自觉听从你的指挥。
做企业管理者，必须有主见。企业管理者是企业中的关键人物，上情必须从他这里落实，下情也必须从他这里上传，只有做到了有主见，才能保证令出必行，才能保证决策的有效性。
那么如何做到有主见？这主要在于敢于负责，只有敢于负责才能敢于出头做事，才能不断在成功中证明自己，最后形成一种势场而拥有一言九鼎的份量。
做企业管理者，必须有胸怀。在企业中总会遇到各种各样的事情，事情的处理往往会涉及到人的问题，这时就需要企业管理者有包容的胸怀，有宰相肚里能撑船的气概。
怎样有胸怀？这在于放下身段，和部下平起平坐，只有放下了身段，才能和部下打成一片，只有和部下打成一片，才能更好地沟通，才能更了解员工的想法，也才能更好地容纳员工的意见和建议，也只有更好地容纳员工的想法，工作才能更好地开展，企业才能在团结和谐的环境中不断发展。
