企业产品的多元化？
多元化其实是个伪命题，产品多元化的公司大部分以失败告终！ 什么是多元化？多元化不是指生产什么样的产品，而是指进入哪个行业，因为同一行业的公司之间存在激烈的竞争，而不同的行业之间的进入壁垒很高，真正的多元化是跨行业的经营。
举个例子就很容易解释这个问题了：假设A公司目前只有B产品，那么当市场占有率达到了50%的时候，理论上还有另外的50%的市场份额可以开拓，这时候如果进军C行业的话（比如进入洗衣机领域），那么成功的可能性就会很大，因为C行业本来就有很多的企业，而且跟本行业竞争对手相比较的话，A公司的技术和经验并不具备明显的优势；但是如果进军D行业（比如进入手机领域），成功的概率就不高，因为尽管两个行业属于不同领域，但是A公司目前的资金、技术等资源已经基本全部集中于B产品上，对于其他新进入的行业很难在短时间内做出大的突破。
所以可见所谓的多元化并不是指要生产多种多样的产品，而是要跨进不同的行业。当然这里讨论的是真正意义上的多元化，那些所谓把鸡蛋放在多个篮子里的公司其实根本谈不上什么多元化，可能只是业务分散而已。
那为什么这么说呢？因为在同一个行业里，竞争激烈程度受到行业规模、技术变化等影响会不断的变化，而且很容易出现寡头垄断的情况（比如现在国内的主要互联网搜索引擎），这时候新的进入者要想取得领先相当困难，而对于真正做到了行业领先的巨头来说，拓展新的业务其实更容易实现。而跨行则不同了，虽然同样会遇到竞争的问题，但是因为各个行业之间的壁垒很高，新进入者如果想挑战行业龙头几乎不可能，因此竞争的压力会比行业内竞争要小很多，对于想扩张业务的老板来说显然更愿意选择跨行而不是在同一个行业内做文章。