企业稳定需要什么?

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企业就像人一样,也有自己的生命周期。 企业开始生命周期的过程也叫做初创期或者萌发期。这个阶段是风险最高的时候,因为一切都不确定。这个时候如果创业者具备足够的素质和能力,同时还能得到风投的支持,那么企业就能顺利长大。否则,企业就可能会夭折。

大多数的企业在经过了初创期的洗礼之后,能够度过危机,慢慢成长起来。它们逐渐找到了自己的位置,有了属于自己的客户群,此时企业的现金流和利润都比较好。但是很多创业者忽视了这样一个问题:企业在这个阶段最容易出问题,因为它们的能力不能适应迅速扩张的需求。一些企业因为决策失误或者市场机会丧失而走向衰退甚至死亡。

我提出了一个“中盛策略”: 企业在成长期要寻求“中庸之道”,既要避免过于乐观导致的风险意识不足,也要防止悲观心态带来的决策失误。我们要做到在风险面前坦然自若,做好防范工作;同时在机会面前果断出击,不给自己留下遗憾。只有把握住成长期的关键时期,采取有效的应对措施,才能使企业平安地渡过成长期,为未来的发展积蓄能量。

贾学礼贾学礼优质答主

企业的稳定需要具有稳定和创新两者兼备的企业文化和管理方式做保证,有良好的薪酬制度和晋升发展机制激发员工的积极性和服务意识。

企业的稳定是建立在员工的稳定的基础上的,因此如何稳定员工,使其具有忠诚度和服务意识也是企业文化必须保证的作用。员工对企业的忠诚度不高,往往是因为没有感受到平等、尊重,因此在企业文化上可以以员工为核心,体现对员工的尊重;同时需要有规范的管理来保证行为不逾规。稳定的因素是基础,但企业也需要创新,创新使得企业在不断发展,才能保证员工的福利和薪资的提高。良好的薪酬制度和晋升发展机制也能使得员工安心的工作。

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