企业联合的原因?

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原因不复杂,还是利益驱动-降低风险、提高效率、促进竞争。 1.什么是企业联合? 企业联合(corporate alliances)又称战略联盟或企业网络,是指两个或两个以上的企业为了达到共同的目的,通过签订协议、合同等方式而结成的松散型联盟。根据结盟目的的不同,企业联合可分为市场拓展联盟、资源互补联盟和资本运营联盟等; 根据参与成员的多少,企业联合又可以分为单打冠军式联盟(只有一个核心企业)、双打配合式联盟(两个核心企业)和多打配合式联盟(多个核心企业)。根据契约是否明确具体,企业联合还可以分为自愿型联盟和契约型联盟。

2.为什么成立企业联合? 前面说了企业联合的形式,那么为什么要进行企业联合呢?一般来说有如下几个方面的原因: (一)实现资源共享,减少投入,降低成本 资源永远是有限的,对于任何一个企业来说,它所拥有资源的总量都是有限的,是无法无限扩张的。而企业的经营活动又是基于一定的资源基础之上的,没有相应的资源作为支撑,经营就像无源之水、无本之木,不可能长久。当企业遇到自己的资源不足或者缺少必要资源的时候,可以通过与其它企业进行联合,实现资源共享,发挥各自优势,有效弥补不足,以达到降低成本、增强竞争力的目标。

(二)实现优势互补,提升核心竞争力 虽然资源是有限的,但不同的企业所拥有的资源却是千差万别的。如果能把不同企业所拥有的独特资源有机地融合起来,取长补短,就能形成具有竞争优势的独特能力,即核心竞争力。这种竞争力是企业持续发展的源泉,也是企业开拓市场的有力武器。通过企业间的合作与联合,可以实现优势互补,共享先进的管理经验,共同开发技术资源,迅速捕捉商机,扩大市场需求,最终提升核心竞

争力。

(三)抵御市场风险,稳定供需关系 一个企业单枪匹马很难在激烈的市场竞争中取得理想的成绩。通过企业之间的联合,可以增强企业对环境的应变能力,更好地规避市场风险,争取更大的市场份额。同时,也可以通过企业间相互约束,加强信用度,保证供货的稳定性和可靠性,从而降低企业经营的风险。 (四)满足政策要求,获得税收优惠 随着经济全球化步伐的不断加快,跨国公司之间的联盟与合作愈演愈烈。在我国加入世界贸易组织后,更多的国外企业会涌入中国市场,中国也将有更多的企业走向世界。面对复杂的国内外环境,国内不少企业已经开始调整发展战略,通过实施企业联合来增强自己抗御风险的能力。

当然,开展企业联合还有许许多多的其他原因,在此就不一一赘述了。

3.如何进行企业联合? 有了成立企业联合的理由,接下来就要解决如何运作的问题了。对于这个问题,我们同样可以从两个层面来进行思考。

一是从决策层的思维定式上来说该如何去做。二是从操作实务的角度来看该怎么做。 首先来看第一个问题,也就是从决策层的思维定式上来探讨该问题。要解决这个层面上的问题,我们需要理清三个问题:即谁是当事人(Subject)、当事人想什么(Thinking)、以及怎么做(Action)。

其次来看第二个问题,也就是从实际操作的层面来探讨该怎么来做。我们要考虑三个方面的问题:第一是在法律上该怎么运作;第二是在商业上是能否操作的;第三则是成本收益如何。

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第一,通过联合,集中力量从事专业化研究开发,减少研发成本并能迅速占据市场;

第二,为了争夺市场,排挤竞争对手,获取更多利润;

第三,出于风险考虑,通过与合作企业共同承担新项目,从而分散风险;

第四,为了达到垄断目的,控制产量和售价。

随着企业之间的相互依存程度的加深,市场竞争已不再是企业之间的厮杀格斗,企业间的协作及知识、资源的结合成为当今世界企业发展和竞争的重要内容。

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