企业为什么放权？
1. 提升管理效率，降低成本 一个公司如果事无巨细都要高层亲自决定的话，一方面会浪费很多原本可以集中处理的时间，另一方面也会降低决策的效率和准确率。将部分权利下放给中层管理者，让他们有能力做决策并承担决策的责任，能更好的提升管理的效率。同时由于减少了高层的繁琐工作，也降低了企业的运营成本。
2. 促进中层管理能力的发展 如果事事都依靠高层领导进行决断，那么中层管理者就得不到锻炼。而如果把部分权力下放到他们手中，让他们有机会学习如何当个好的决策者，反而更能激发他们的潜能，对今后的职业发展也会有很大的好处。
3. 培养员工的责任心 和上面一点类似，把权力下放到某位员工的手中，会让该员工更有责任感，为了不辜负领导的信任，他会想尽办法来完成目标，这有利于提升员工的积极性和执行力。
4. 适应外部环境的需要 新业务的开展、新项目的执行往往需要一定的灵活性，而公司的高层不可能对每一个新项目都了如指掌，将他们赋予一定的决策权限，更能顺应外部环境的需要，提高公司的反应速度。