首先，需要明确一点概念；企业的资金链条并不是像项链一样连在一块的，而是有单个的资金链条。 比如，对于制造型的企业来说，一般会有采购链、生产链、销售链三个主要环节组成一个资金循环。每个环节又都由若干个节点构成。每一个节点的正常运作都会影响到整个资金链条的顺畅运行。因此说，资金链条其实是由无数个节点组成的。
当其中一个或者几个节点出现问题，不能顺利实现资金流转的时候，就会出现资金链断裂的情况。这时候往往会出现贷款逾期还款，应收账款、预付账款无法收回，甚至发生工资拖欠等情况。 出现这些问题后，就需要企业对现有的资金链条进行梳理和重整了。具体可以包括以下几个方面： 当然，除了以上方法之外，还有很多措施都能够起到逆转乾坤的作用。前提是，企业能够迅速实施并采取行之有效的方案。否则，就只能坐视破产清算的结局了。
傅旭晞优质答主如果你是做实业的，那么请按照以下的步骤来实施。
第一、立即召开董事会或者股东会，讨论决定是否对即将断链或者是已经断链的企业进行救助。一般情况下，作为控股股东，在不损害少数股东利益的前提下，都会选择救助。
第二、由控股股东对企业断链的状况进行调查。要调查清楚企业到底欠多少钱，其中有多少是应该承担的，有多少是不应该承担的；企业的资产有多少，其中有多少是应该还债的，有多少是不应该还债的。
第三、由控股股东企业对即将断链的企业进行增援。可以采取增资扩股的方式，可以采取向关联方借款的方式，也可以采取母公司向分公司投资的方式，无论如何，母公司在资金上要解救断链企业。
第四、召开债权人大会，与债权人进行谈判。一般情况下，断链企业都不可能还清债务，只能与债权人协商以物抵债。通过这种以物抵债的方式，企业可以脱困，债权人也可以收回部分资金，实现共赢。
第五、如果与债权人无法谈判成功，就要向法院申请破产，通过破产程序，化解债务危机。
