战争期间什么股票？
1935年，美国陆军与海军开始制定《战时物资供给计划》，其中重要的一部分是规划战时的证券市场，因为战时的军事行动很大程度上依赖于资源的分配和动员。 为此他们调查了100多家公司的股价，来观察它们对消息的反应，并据此划分出不同类型的证券（stocks）。
依据它们对消息的不同反应，它们把股票分为6类： 慢反应（Slow reaction）类包含35只股票；对这些“不灵敏”的证券，陆军和海军认为不需要进行严格的监管。
中间反应（Moderate reaction）类的股票有78只有；需要对这294只股票中的大部分实行一定程度的管控。 快速反应（Fast reaction）类的股票有75只有；对于这些活跃的证券，军方需要掌握更多的信息来评估其价格动因。 突发反应（Flash reactiion）类的股票有75只有；对于这类价格暴涨暴跌的证券，陆军和海军认为有必要严格监控。
在随后实施的《防务生产法》中，国会授权总统可以对任何可能妨碍或阻碍军工企业生产的公司采取行动，包括接管。
在第二次世界大战前夕，美国政府通过对资本的管制来实现优先满足军工企业生产的需求，同时通过财政政策和货币政策为战争提供资金来源，支持战争开支。 对华尔街来说，这一切意味着政府将在任何时候拥有对所有行业的最大认购权，并且可以以低于市价的价格购买任何财产——无论是土地、建筑还是股票。这意味着任何资产的价值都是有限的，因为最终支付总是最高支付。这是自胡佛政府以来对资本的最严厉惩罚，而且比马歇尔计划更激进。
在战争年代，任何人都可以被起诉犯有违反战争法令罪(Voluntary Confession of War Crimes)，罪名包括故意囤积商品、隐瞒工厂产量、哄抬物价、虚假报价等。 1942年6月，美国最高法院允许司法部指控纽约证券交易所主席亨利·考克斯（Henry C. Coxe）犯有战时犯罪，原因是他在二战期间没有阻止投机者操纵市场上铝的期货。尽管没有证据证明考克斯本人或任何其他交易员干预了现货市场，但美国总法律顾问说：“所有证据都表明，交易员们知道，如果他们抬高价格，军队会向他们供应军火装备。”