什么是股份酬金开支？
谢邀！ 股份酬金（stock based compensation）是一种以股票为主要激励工具的薪酬计划，指当员工完成规定任务或达到一定业绩时，公司授予其一定数量（通常为期权）的股票，让员工以自己的收入和公司股价增长而获得收益的一种激励措施。 实施这类计划的目的是鼓励公司经理人员持有公司的股份，使其利益与公司长远发展密切相关，从根本上减少代理问题，降低管理成本；同时通过让经理人分享企业成长带来的收益，将个人收益和企业收益联系起来，使经理人更加关注企业的未来。
由于股票是具有风险性的资产，因此实行股份酬金制度也会带来相应的风险，例如市场波动性所引起的风险、经营风险以及投资风险等。 为实现上述目标，在实行股份酬金制时，必须注意以下几个问题： 1.建立科学的评价体系，合理确定业绩指标 建立科学的评价体系是实施股份酬金制的首要问题。因为评价体系的公正合理直接影响着能否做到“功当其功，赏当其劳”这一基本原则。所以，在设计激励机制时，要充分考虑各项因素，将业绩考核与奖惩结合起来，明确各级人员的职责权限，并严格监督执行情况，确保分配的合理性。 2.做好宣传动员工作，提高对股权激励的认知度 在企业中推行股权激励制度是一个系统工程，需要广大职工的理解和支持才能顺利实施。应加强相关知识的普及力度，让大家充分认识到股权激励对于企业和个人的重要意义，从而营造有利于该项政策推行落实的良好环境。
3.强化财务监控，规范资金管理 因为股权是一种金融资产，其价值受诸多因素的影响，因此要加强对其的财务监管，避免风险的发生。同时，由于这项激励措施涉及面比较广，规模比较大，因此必须强化预算管理和财务管理，优化资金使用效率，确保资金安全。