美国桥水公司怎么样？
2018年，我来到位于波士顿的桥水总部进行采访。 这是公司创始人瑞·达利欧接待我的地方——一间装饰得很像中国书房的房间。他花了很多心思来装饰这间屋子，墙上挂着的中文书法、印章，还有中国的瓷器和漆器。 这些中国传统艺术珍品的背后，有着一段不为人知的故事。 原来，在20世纪六七十年代，当达利欧还在哈佛大学读本科的时候，他去亚洲做留学交换生；期间，因为对佛教和日本文化的浓厚兴趣，他曾在日本一所大学的佛学系待过一段时间。
就是在这里，他遇到了后来的妻子艾丽斯（他们的爱情始于一场误会），并在她的家中见到许多从中国进口的精巧艺术品。这些可爱的玩具一样的东西深深吸引了达利欧，所以他委托一位朋友从中方进口更多的物品。不久之后，一个装满中国商品的集装箱抵达了美国的港口。
但令达利欧失望的是，当他打开箱子准备清点货物时，却发现里面的每一件商品上都贴着美国政府禁止出口的标签！ 箱子里原封不动地装着所有他从艾丽斯家中委托购买的物品。达利欧说：“我简直不敢相信政府会做出如此愚蠢的事情。” 于是，他把所有的东西都送给了他的两个女儿作为礼物。而为了修复被美国政府破坏的贸易关系，他还特意选择在美国国庆日这一天，向联邦政府提出申请，要求他们收回这份错误颁发的禁令。 “我的初衷是建立一家全球性的投资公司，因此我希望我的员工具有一种全球化视野。”达利欧说，“但是，让我感到吃惊的是，即便是在2018年，这样一个充满‘全球化’的时代，我们仍会遇到一些具有强烈本土视角的潜在应聘者。”
例如，有一次他在面试一名来自芝加哥的求职者时，对方一见面就向他抱怨起当地橄榄球比赛骑士队输掉总决赛的事。 面对这样一个毫无全局观的应聘者，达利欧只能婉言相拒。 他回忆道：“我不禁想问，这位应聘者到底是怎样进入最后一轮面试的，难道她没有任何其他方面的才能吗？”
尽管遇到这种本土视角的应聘者令达利欧颇为头疼，但他还是坚持为自己的公司招募到一批具有国际视野的人才。如今，桥水的员工已遍布世界各地，他们在达利欧创建的混合所有制公司的经营中拥有完全平等的发言权。 这种员工股权计划是达利欧成功吸引到国际化人才的关键。他说：“我对我们的员工很好，我们的员工也对这家公司很有感情。”