投资风险如何评估报告？
1、对项目的风险评估应该从宏观和微观两个方面进行。 影响项目风险的宏观因素包括政治、经济、社会和法律等诸多方面，需要认真分析和研究，做到心中有数；而项目的微观风险则来源于项目内部，与项目生命周期有关联的风控制措施主要包括：
（1）可行性研究。这是项目风险管理的第一道屏障。通过可行性研究，可以初步识别和量化项目的风险因素及其影响程度。
（2）设计优化。通过对项目的设计方案进行分析、比较、优化，可以在一定程度上降低项目的风险，提高项目的收益。
（3）采购管理。科学、合理的物资采购策略可以降低采购成本，提高资金的使用效率，从而减少项目的风险。
（4）合同管理。有效的合同条款能够明确各方权责关系，同时通过合同的执行过程，可以有效监督风险的发生情况；另外，通过索赔实现合同价值也是风险管理的重要手段之一。
（5）实施过程监控。项目实施过程中存在很多不可控因素，因此加强项目实施的动态监督管理，及时发现和消除隐患，是确保项目顺利实施的重要环节。
2、风险评估的方法有很多，一般可以分为定性分析和定量分析两大类。 其中，定量分析方法又可分为会计计量法和市场法。
采用会计计量法需要对投资项目进行公允的财务评估，其原理在于将未来的预期收益折合成现值予以计量，以此来判断具体的项目是否值得投资以及应投入多少资源。
市场法是以项目的市场表现为基础来推断项目的风险程度。通过查询类似项目的交易情况和市场价格走势，结合项目本身的实际状况进行对比和分析，可以有效评估项目的风险。
还可以采用敏感性分析、情景假设分析、蒙特卡洛模拟等方法对风险进行评估。