企业盈利有哪些？
企业的盈利模式很多，关键看你的资源和能力。 一个好的商业模式要同时满足四个条件才能成立： 1）顾客需求明确且具有市场容量； 2）顾客认可价格并与供应商有利害关系； 3）供应端具有足够大的市场规模； 4）供应端有足够多的参与者，竞争充分。
接下来我们看看符合这四个条件的典型商业业态：
以客户为中心的商业模式 第一种是以客户为中心的模式，例如亚马逊、淘宝、京东等，这些电商平台的核心是汇集大量客户，他们通过平台交易，赚取佣金或者服务费。其中客户对平台的贡献度越高，平台从供应商那里获得的抽成也越多。这种模式的核心就是聚集大量的客户，形成规模效应。
以产品为中心的商业模式 第二种是以产品为中心的商业模式，代表是小米、华为。他们凭借自身在研发方面投入，打造出的全系列产品，以自有的品牌影响力，快速抢占市场，实现销售业绩翻番。对于这类公司来说，赚钱似乎很容易，因为“卖多少赚多少”。其实，除了前期研发投入外，他们还有暗成本——渠道成本，即把产品铺到各个销售渠道所付出的费用。不过这种模式重资产程度相对较低，适合中小型企业起步发展时采用。
渠道为王的商业模式 第三种是传统的商家，他们依靠线下渠道占据市场分额，这类企业往往在产品创新和营销策略上花足功夫，力求占领更多的市场份额，当销售额上升后，他们的盈利空间也更大了。这种模式强调渠道的把控能力，谁能够在渠道深耕细作，并有效管控渠道，谁在商业模式上就赢了。
产品+渠道=生意 第二种和第三种模式其实可以组合出一个新的商业模式，那就是“产品＋渠道＝生意”。无论是线上还是线下，只要是能够产生直接或间接利润的收入都叫做生意。在这个公式中，产品和渠道是两个变量，企业和经营者的任务就是要找到这两个变量的最佳结合点，这个点就是我们常说的竞争优势。