企业外部因素有哪些？
企业外部分析包括： 宏观环境分析——包括政策、市场、科技等五个方面的分析；
行业环境分析——对业务所属行业进行分析，一般从两个角度入手，一是竞争分析，二是用户分析；
目标市场分析——根据企业总体战略要求，对企业目标市场的特征进行描述。
1.宏观经济形势与政策分析 当前经济全球化深入发展，国际金融危机影响深远，我国经济运行总体稳定并呈现增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的复杂局面。但我国经济发展潜力巨大，在全球经济中的地位不断提升。要立足中国这个大市场，抓住历史机遇，应对风险挑战。
2.产业环境分析 产业环境分析重点应放在产业链上，具体应做好以下工作：
（1）了解所在产业的现状与发展趋势；
（2）找出企业的核心资源和核心竞争力，明确企业在产业中所处的地位；
（3）分析企业自身优势与劣势，制定相应策略。
3.竞争对手的分析 对于竞争对手的分析，可以从业务层面和技术层面两个维度来展开。
（1）业务层面的分析与决策：主要包括竞争对手的业务规模、主营业务、产品服务、营销网络等各方面信息的收集和分析。
（2）技术层面的分析与决策：主要涉及专利和信息等方面的分析和决策。