调研中国选几个团队？
谢邀！ 之前调研中国的时候，选过四个团队：
1、杭州阿里巴巴云计算有限公司（阿里云） 2、北京京东世纪贸易有限公司（京东商城） 3、上海寻梦信息技术有限公司（拼多多） 4、厦门信义兄弟集团有限公司（淘宝网） 为什么会选这五家？ 一是用户数量多，市场占有率排名靠前；二是公司处于快速发展阶段，有更大的增长空间；三是业务模式新颖，不是传统的BTC公司；四是互联网影响力大，在网民中具有较高的认知度。
现在回顾起来，当时的选择是正确的吗？ 有瑕疵。 选择拼多多的原因是因为它的新。但后来观察到的现象是它的成长性并不好，因此把PDA的调研对象换成了另一个新企业——微盟。而京东虽然老，但经营情况良好，增长迅速，于是保留了JD的调研。至于阿里和淘宝，由于业务重叠的原因，为了减少调研工作的重复，把这两家公司合并到了一起做分析。
为什么会有瑕疵？因为对新兴事物的敏感性和期待总是要高于现实。对于拼多多的期待值过高了，而它的实际表现并没有达到这个预期，因此做了调优。而对阿里的期待则因为国际版的强势和国内版的发展状况进行了平衡。
整个调研的工作其实还是很有意义的，至少让我看到了互联网公司的另一面，了解了这些“巨无霸”们背后的故事。同时也意识到了自身视野的狭小，要是换做我是这些公司的领导，我会…… 嗯，我还是好好工作吧。让那些“假想敌”见鬼去吧！