科技利有哪些方面？
谢邀 作为在高科技企业摸爬滚打十几年的“老炮儿”，我浅谈一下我的看法。 对于一个企业来说，最宝贵的资产是什么？是人才！如何留住人才、吸引人才一直是各企业乃至整个社会的难题。以前我们公司，特别是研发体系，经常会收到各种各样的人才推荐，有的是猎头推荐的，也有员工自己推荐的，还有同行推荐的……不管是哪种方式，最终目的都是一致的，就是引进人才。
而现在的互联网公司更是大胆，他们往往不需要你自己投递简历，只要你上过大学（最好还是重点名校）、有毕业证学位证，就能直接收到他们的offer。为什么？因为他们懂人才，而且会用人才。 现在大学生就业难是个热点问题，其实我觉得难就难在企业不知道该怎么识别和任用人才。华为在这一点上做得非常好，据说他们是用数据来识别人才的，像华为这样的大型企业，每年要聘用很多高校毕业生，而他们并不需要这些毕业生投简历，而是由人力资源部通过各种渠道获取各个学校的毕业名单，然后通过电话沟通或是现场面试的方式进行初步的筛选，最后确定录用。所以能被华为看中的人才，肯定是经过层层筛选的，素质相对较高。
当然，能被华为看中的学生，肯定也是自身能力很强，且拥有与华为相匹配的企业文化的。但是，如果双方彼此有意，那么最终能否聘用成功，关键要看薪酬是否匹配。如果薪酬不合适，哪怕你再优秀，华为也不会聘用的——因为他们相信，只要给了合理的报酬，就能够聘到适合企业发展的各种人才。 所以，从这个意义上说，华为的用人之道可以说是“唯才是举”。