企业存货多如何处理？
1. 确定所有存货的合理入账成本，可以请专业机构评估；
2. 如果存货的进价已经高于其账面成本，则按存货的进价与账面的差额确认资产减值损失；
3. 计算应提存货跌价准备 = 存货的进价－存货的账面价值（即前两步确定的金额） 计提存货跌价准备的会计分录为借：资产减值损失——计提的存货跌价准备 贷：存货跌价准备 如果发生上述情况的存货占用的资金规模较大，可能构成重大会计差错或会计错误，需要调整前期有关数据，同时调整相应期间的盈余公积和未分配利润。
4. 对存货进行重新估价以反映当前的实际状况。
5. 按照新的价格重编财务报表。
6. 作为报表附注说明调节的项目。
企业存货多，可以从以下两个方面进行处理：
一方面，由于企业管理层主观判断失误导致存货超储积压，或者企业所处外部环境发生重大改变，导致企业以前的存货管理政策等无法与当前的环境相协调，因此需要从企业存货政策、存货决策方面加强管理，如加强市场预测工作、强化采购控制、完善订货和存货管理制度、改进企业销售工作等。
另一方面，由于管理不善导致的超储积压，因此可以遵循企业内部管理层次在控制与监督、激励与业绩评价等方面的管理思路和方法，来进一步完善存货的内部管理。具体来说，则需要加强企业存货的内部控制、业绩评价和激励机制以及加强仓库存货验收与保管制度等方面的管理。
