企业分散有什么优点？
1.降低风险 把鸡蛋放在多个篮子里，一旦某个项目出现损失，对于整体的影响不至于太夸张。 举个栗子，假设A公司投资了十个项目，每个项目预期收入100万，十个项目全部失败，那么A公司总体的损失就是一千万；如果改为投资五个项目，每个项目收入还是100万，那么A公司的总体损失还是一千万，但是各个项目的损失由原先的每个项目亏100万变成现在每个项目亏200万…… 总之，无论采用何种组织形式，企业都有亏损的可能，只是可能亏损的程度不同而已。 从风险管理角度来看，企业分散投资和经营是有道理的。
2.节约成本 把鸡蛋放在多个篮子里，当其中一个篮子内的鸡蛋数量不足时，可以从其他篮子里拿过来补充，这样做可以更好地保持每个篮子的平衡，减少因为重心不稳而导致的翻倒风险，从而提高成功的可能性。同样，把鸡蛋放在多个篮子里面可以降低每一个篮子的风险，使得管理更加轻松，从而节约了管理成本。
3.顺应时代要求 在知识经济年代，单个的企业已经很难像过去一样依靠垄断力量获得高收益，而且企业间竞争也更加激烈。于是越来越多的企业意识到单打独斗的时代已经过去了，只有通过合作才能更好地生存和发展。企业通过合作、联合，达到优势互补、资源共享、互相促进、共同发展的目的成为时代的潮流和趋势。
施猗优质答主如果产品由一家工厂生产，当其停产检修或工人罢工时，产品的生产就会中断。如果将一种产品分散在几家工厂生产，一些工厂发生意外情况时，不会影响此产品的实际供应量，从而使营销和供应更为稳定可靠。
一家工厂的产品形成几个品牌，几个品牌又由几个工厂生产，容易形成“你中有我，我中有你”的交叉销售优势，因而容易刺激销售。一些企业分散管理品牌，由生产企业所在地就近销售，可以节省很多运费和保管费，并能缩短流通时间，加快资金周转。
在一个地区发展一个品牌，可以分散企业风险，避免“把鸡蛋放在一个篮子里”，防止一个地区政治、经济动荡对企业全局的不利影响。把品牌分散到各地生产，有利于接近新市场的原材料来源地和劳动力，从而降低生产成本，加快向新市场的渗透。
分散管理品牌，赋予分厂自主经营权，有助于调动地方工厂的积极性。企业可以在各厂之间形成竞赛机制，促使地方工厂为本地品牌而战，形成积极进取的创业精神。同时，在各地生产不同品牌，可以避开同其他竞争对手直接交锋，有利于产品与品牌的成长。
许多品牌分散到本地市场生产，能够节约广告宣传费用和市场调研费用等，在当地享有广告宣传的群集效益。
