企业如何提高资金杠杆？
在市场经济条件下，对于绝大多数生产经营项目来说，其正常投资的资本金比例至少应该是20%（个别行业可能更高）。也就是说，如果没有充足的自有资金作保证，大多数创业者的梦想都难以成真；即便是借贷款融资，也是要有足够的抵押或担保才能成功。 当然这是就投资项目的融资而言的。至于公司日常经营的流动资金的融通则不同于投融资，由于这部分资金的需求量通常较大，且涉及面较为广泛。因此除了上述需要具备的条件以外，还应注意以下几个问题—— 1.建立有效的财务预算制度 很多企业的财务预算制度并不完善，甚至根本就是不健全的。而这将会直接导致在企业经营活动中对于各类开支的控制能力严重欠缺，尤其在对资金需求有强烈刚性需求的情况下。例如一些企业的销售部门在开拓市场时需要提前铺货或支付佣金等，往往对于这些费用支出毫无节制。等到应收账款收不回来、存货大量积压时再采取补救措施为时已晚。
2.确立科学的现金流量计划 对于任何企业来说，其最基本最重要的财务报表就是资金流水账（即现金流量表），因为它最能真实地反映一个企业在某一特定时期内的“造血”功能。如果这种“造血”机能不足或者不能持续，那么企业将很难维持正常的经营。因此制定科学合理的现金流量计划对于企业来说至关重要。
3.加强资金流的管理和监控 在企业资金流的管理中，需要注意两个方面的问题：一是对于已经发生的各项交易或者事项要及时确认并准确记账，做到每一笔资金的来龙去脉清晰明了；二是要加强事中控制和事后监督，尤其要注意对风险资金的控制，尽量把损失降到最低限度。
4.合理安排资金的结构与比例 如果一家企业负债率过高（一般认为超过30%就有较大风险了），那么一旦遇到市场变化，将很容易导致资金链断裂，进而使企业陷入困境。
相反，如果一个企业过于依赖自有资金而忽视其他融资渠道，则会丧失许多发展良机。因为任何企业都有其生命周期，在不同的发展阶段其资金的需求是不一样的。例如初创期可能需要大量的前期投入，而在成长期后期及成熟期则需要更多的流动资金作为运营支持，而进入衰退期后企业又往往面临转型的考验。因此无论是独资还是合资的企业都必须根据自身的实际情况以及市场的变化适时地调节资金的结构与比例，才能使企业的经营活动保持灵活的适应性。