1、战略目的 通过并购整合业务，实现业务扩张（横向并购）或者进入新领域（纵向并购）；也可以是对抗竞争对手，封锁对手的发展空间（防御性并购）或扩大自己的市场地位（进攻型并购）。当然还会有其他一些情况，如为了规避行业风险进行的并购等。
2、业务目的 获取被并购企业的核心资产——特别是那些不能被简单复制的核心能力，这是企业持续竞争优势的源泉所在。只有掌握了这些核心能力，企业才能保持长期稳定的利润来源。
3、资本目的 包括通过并购获得融资来源，以及利用并购重组政策获取税收利益等其他财务收益。
4、经营目的 在不影响上述三大目的的情况下，优化资源配置，降低成本，提高效率，促进业务成长，这也是企业并购的重要动因之一。
厍玲文优质答主1、 为了降低成本，实现规模经济，扩大生产规模使单位产品成本下降。因为规模经济存在一定的限度，如果企业想要达到规模经济的范围，可以通过兼并同种行业同种产品的竞争者，以增加生产数量和销售数量来降低成本，达到规模经济的要求。
2、 为了获得先进的生产技术。企业如果想要生存发展，就要不断的创新，不断的发展技术革新。这样可以促进企业不断进步和发展。企业通过兼并可以得到所急需的技术，达到自身的发展要求。
3、 独占市场，获得垄断地位。在一国一个或某几个行业存在有垄断，使企业在这些行业得到高度的集约型发展。一些大型的企业可以通过对同一行业的其他小企业的兼并来获得独占某一部分市场，使其在该部分市场中获得垄断的优势地位。
4、 开拓业务范围，实现生产的多样化，形成新的经济增长点。企业在原有的产品生产已经达到极限的情况下，要发展必须向更方面发展。可以通过对其他行业的兼并来扩大自己业务范围，增加经济增长点。
