企业多人辞职?

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这个问题,是2015年提出的,当时回答也是千人以上。 今天重写这个答案,是因为又有人提了类似的问题,而且企业人数也已经是万人以上的规模了! 所以,这个回答,应该还是可以答到点子上。 首先,问这个问题的人,肯定是对组织发展比较关心的人。 那么,我们就先从组织的角度来思考一下这个问题。 一个公司,从一个人到两个人再到多个人的过程,其实就是组织的扩张过程。 当公司发展到一定人数的时候,就会遇到管理上的问题,而这些问题如果得不到解决,就会成为公司发展的障碍。

所以,我们回到问题的本质来看,一家公司的员工为什么辞职?无非是因为两个原因:

一、在公司内部没有能够让自己发展的空间(包括学习和成长的空间);

二、在公司内部无法得到自己期望的报酬(包括金钱和成就感)。

其实,人离开的原因无非就是这两点,要么“干得不开心”,要么“钱没给够”。当然不排除有些特殊的人才,因为职业瓶颈或其他原因需要更换环境来继续发展自己的事业。

但那已经不是企业人数的范围了,而且此类人才在离职原因上也不会有太大的代表性。 所以,对于大多数的普通员工而言,辞职的理由还是基于上述两点。

了解了员工辞职的原因,再来说说公司。一个不断壮大发展的公司,它的内部组织和流程会越来越规范,相应的员工的能力也会得到提升。 所以在这样一个不断发展完善的公司工作,对大多数员工来说,是没有发展空间顾虑的——因为公司在能力上限值以内提供的工作岗位和职位,完全可以满足员工的发展需求。

这时候,可能会引起员工辞职的原因就只有一种了——“钱没给够”。换句话说,就是在公司发展和工资上涨之间,员工更倾向于选择上升的空间。 但这并不代表公司在薪酬福利方面就没有吸引力了。

比如,很多公司在刚成立的时候,由于资金充裕,为了留住核心人才,会给出高于行业水平的薪水。或者虽然没有高工资,但是有股份或期权,这些对人才的吸引效果同样很强。

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员工辞职,是每时每刻都会发生的,一个企业,如果正常情况下,一个月保持一到两个员工的离职率,那么,对于一个企业来说是正常的。但是如果,一个企业的部门,连续的有多人提出辞职,那么,这就不是小问题了。这很可能影响这个部门的工作开展,甚至是整个企业的经营运转,影响企业的业务的正常开展。作为管理者来说,当部门多人提出辞职的时候,一定要引起重视,并且要认真对待处理。

第一、要查清楚原因,是否有人恶意挖墙脚。如果有人恶意挖墙脚,那么,就要立即进行阻止,并且对员工做好相应的安抚工作,让他们继续留任,如果实在留不住,也要根据企业需要,对其中一两个人进行留用。

第二、如果是企业内部问题,比如,薪资待遇或者福利不达标,或者其他方面不能够满足员工的需求,那么,管理者要及时与离职的员工进行商讨确定,并且要和其他的没有提出离职的员工进行沟通商讨,确定最终方案。对于提出的方案,如果企业可以满足,那么,要立即落实,以最小的代价留任员工,维持团队的稳定。如果某些方面,企业不能够满足员工的需求,那么,对于那些继续留用的员工,要制定出激励政策,确保他们的利益不被其他人侵害,保证现有团队的稳定。

第三、要立即对新员工进行招聘,如果招聘不到合适的人选,那么,就要及时寻找合适的人选进行顶替,以保障相关工作的顺利开展。

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