企业重组的原因?

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首先,我们来看一个经典的案例——宝莱特与三诺生物的重组 2014年6月,三诺生物拟以发行股份及支付现金方式购买北京宝莱特75%股权并募集配套资金;同日,双方签署《发行股份购买资产协议》。 三诺生物本次发行股数共计6380万股,共募集金额6.88亿元 其中,以发行股份的方式向刘维宁等9名自然人购买其合计持有的上海宝来75%的股份(即北京宝莱特75%的股权),交易价格5.60元/股,总价款为4.38亿元; 以支付现金方式购买李海建等6名股东合计持有深圳宝莱6.85%的股份(不包含已回购的1.19%),交易价格3.7亿元。

随后在2014年11月底 ,因交易对方部分违约,公司披露了《关于终止重大资产重组事项的公告》, 宣布终止此次重组计划。 企业重组的要素有很多,这里只从财务的角度来看待这个问题 根据相关报告,在三诺生物收购宝莱特时,两者之间的业绩对赌协议如下 在会计处理上,三诺对这笔交易采用成本法核算,因此并不会对当期的利润表产生作用。但是,当被并购方实现承诺的业绩时,则作为投资收益计入资产负债表的期末损益中。反之,如果被并购方没有完成预期的业绩目标,则需要将差额部分计入当期损益。 从财报来看,2014年和2015年上半年,宝莱特分别完成了当年净利润15%和50%的业绩目标,使得三诺生物相应确认了约510万元和1585万元的投资收益(详见下表)。 需要说明的是,这里的业绩目标是调整后的,比初始设定的要低一些。

通过这个案例,我们可以得出如下结论: 第一、基于现实考虑,很多企业的重组是为了满足行业监管的要求而做出的选择,毕竟现在上市公司“披星戴帽”的案例比比皆是。同时,这也是一个良性循环——符合监管要求的企业才能顺利上市,而亏损或者微利的企业只有通过重组才能重新走上健康发展的道路。 第二、严格来讲,只要交易对价的确定依据充分且公允,并且交易各方不存在明显失衡的状况下,重组并不会对公司的经营产生很大的影响,这一点从三诺生物重组后经营活动产生的现金流并无多大变化可以得到印证。当然,这并没有排除某些情况下发生的整合不利而导致现金流出现下滑的可能。 第三、从财务报表来看,重组的主要效应是体现在年末,而对当期的业绩表现并没有直接的影响。

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1、降低交易成本

交易成本是现代企业理论的核心概念,包括搜寻成本、谈判成本、决策成本、合约保障成本、信息成本等,它是社会分工和资源配置的阻碍因素。企业通过资产重组扩大生产规模,减少对外部市场的依赖程度,在企业内部完成更多的交易活动,可以大大降低交易成本,提高经济效率。

2、改善企业形象,获得额外收益

对社会而言,兼并是优势企业吞并落后企业的过程,有利于实现优胜劣汰,提高整个社会的经济效率。但对被兼并方而言,被“吞食”似乎有“耻辱”的意味。随着经济的发展,企业经营理念的进步,企业形象的重要性越来越被重视。现代意义上的资产重组,兼并方和被兼并方的目标是一致的,二者通过协商约定,采用购买式、控股式、吸收合并式等多种方式实现企业的融合。被兼并方不仅可以获得现金补偿,更重要的是可以获得新的发展机遇;兼并方则可以获得技术、产品、人才,尤其是品牌效应等方面的溢出效应,改善企业形象,促进企业的发展。许多企业正是因为看中了这一点,而积极运作和实施资产重组行为的。

3、发挥协同效应,提高企业竞争力

竞争力是企业参与市场竞争的核心要素,包括价格竞争力和非价格竞争力。企业通过资产重组,一方面可以扩大生产规模,在成本不变甚至下降的前提下,获得规模经济效应,降低单位产品成本,以更有竞争力的价格参与市场竞争;另一方面,可以改善企业经营管理,提高企业素质,促进非价格竞争能力的提高。这些良好结果的取得,是企业协同效应发挥作用的结果,其主要形式是财务协同和经营协同。

4、解决企业资金短缺问题

资金短缺是制约企业生存和发展的瓶颈,尤其是对小型民营企业而言,这一问题尤为突出。企业通过资产重组,不仅可以获得资产,更重要的是,可以通过配股、增发等再融资方式,筹集到所需的大量资金,从而解决资金短缺问题。这不仅是对原有资产的盘活,更是对大量资本金的运用,极大地提高了企业的竞争力。

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