股权激励可预留股份吗？
预留份额是管理层收购（MBO)中一种常见的安排，即在公司股权结构中，为管理层或核心员工设定一个比例或数额作为激励，但暂时不发行或不在市场上流通，而届时是否实际发放取决于公司对管理层/核心员工的业绩考核情况。其实质是将期权预先授予给管理者，然后随着股权激励计划的实施逐步行权。
根据《公司法》和现行上市公司监管要求，预留份额属于公司章程的法定载明事项，必须经过股东大会授权方可实施，且不能低于10%，否则就会构成违反证券法律法规的行为。在实施股权激励计划的过程中，对于预留股本的设置和后续行权的操作需要予以高度重视。
以期权为例，通常情况下会在股权激励计划中事先规定好期权池的大小，如某公司拟实施股权激励计划，并事先确定期权池占股票总数量的20%，则意味着该公司40%的股票可面向激励对象发放而不进入流通。而在实际操作过程中，由于新上市的限制，部分公司可能会将尚未上市的部分股票直接向激励对象发放，这种情形下就可能导致股东人数超过法定人数，从而违反上市公司的监管要求。 所以企业实施期权计划时需要在考虑激励效果的基础上同时关注法律风险的防范，尽量在设计阶段就将可能引发的法律问题考虑周全。 需要注意的是，很多公司之所以设计股权激励计划就是为了吸引人才、留住人才，进而提高公司整体竞争力。除了完善的公司治理结构和清晰的权力划分外，健全的股权激励制度也是一个必不可少的组成部分。只有在做好制度建设的同时明确激励对象的权限范围才能使激励措施行之有效。