如何改善企业的净利润？
提高利润的方法无非就是开源和节流。 所谓“开源”，就是想办法增加销售收入；而“节流”，就是尽量控制成本开支，减少费用。 在企业经营中，收入一般由三部分组成：主营业务收入、其他业务收入（销售产品/服务）以及营业外收入（如政府补助）等。要想增加企业利润，无非从以下方面入手： 多创收、少支出，多赢利！
1.加强主营业务管理 通过加强主营业务管理，努力开拓市场，从而增加主营业务收入，是促进企业利润增长的核心。例如，同是家电生产厂家，海信主要做电视，长虹主要做空调，虽然两者都有冰箱产品，但在经营中，应该各有侧重。因为消费者选择电器产品时存在着先入为主的观念，如买了海尔的洗衣机，一般会再买海尔的冰箱，买了格力空调也会考虑购买格力冰箱——这就是主营业务带来的必然性消费。做好现有主营业务的工作，无疑是最重要也是最有效的途径。
2.调整主营业务结构 如果企业主营业务结构不尽合理，也应该做出及时调整。比如某家服装企业，其主营业务主要包括女装和童装，但经过调研我们却发现，该企业的男装产品市场占有率很低只有5%，而在国外这个行业，男装占比最高可达70%，该企业通过调整产品设计，增加男士系列款式，从而扩大营业收入，提升利润水平。
3．积极开发新客户 对于一些业务人员来说，维护老客户比开发一个新客户要容易得多，而且新老客户的销售额相对固定，因此很少被关注。事实上，任何企业都有资金、精力和能力不足的限制，不可能面面俱到，只要把主要资源用来专注服务好关键客户就能达到目标。 当然，这里的关键客户是指那些能为企业带来大部分收入的客户群体。
4. 谨慎投资，防止浪费 对于企业来说，每一笔钱花得都要有价值，特别是那些风险投资项目，如果把握得当，往往能为公司创造价值。同样，在采购过程中，如果能做到货比三家，也能省下不少钱。