企业发展历程包括哪些？
“发展历程”是个很宽泛的概念，不同企业所涉及的发展历程可能相差甚远。 比如，纯电商与新零售的企业发展历程就大有区别；同一个行业、同一类商业模式的企业家经历也可能迥然不同…… 在进行企业服务或企业咨询的时候，为了更加贴合客户的需求，顾问式销售会先和客户深入沟通对其企业做全面的了解，并在沟通中挖掘客户对企业未来的憧憬和梦想（理想很丰满），以及目前遇到的困境和问题（现实很骨感）。
在充分了解了客户的问题和需求之后，方可制定出有针对性的解决方案——这就是所谓的“匹配客户需求”。 而企业的“发展历程”也同样如此，需要结合企业的实际情况进行规划和设计。 当然，企业的发展历程不可能依葫芦画瓢，照搬照抄其它企业或其他人的成功经验。 因为环境不同、条件有别、机遇各异，即使是同样的生意有人做成功也有人做失败。所以，适合自己的发展路径才最可贵。
但是，通过借鉴和学习成功者的经验，使自己的企业少走一些弯路和错路还是可以的。 在这里，我给大家讲述一个我们为客户设计的经典案例。
某大型集团旗下的创业平台公司，旗下孵化了多个实体产业，有电子商务、贸易、旅游、教育、体育等众多领域。 在该集团的规划中，希望借助我们的专业视角为其打造一套科学、系统、实用的企业成长方案，让旗下的每个企业都能健康、高速地成长起来。
通过对企业深度调研和精准把脉，并结合多方面的因素考量，最终我们为该集团定制了“品牌塑造、渠道建设、团队搭建、现金流管控、风险防范”五项重点内容，作为企业成长的五大核心要素。并分别给出了详细的策略和建议。
随后，根据客户的实际需求和行业发展趋势，我们还为客户设计了对应的落地执行方案，并安排专门的人员负责跟踪落实。 一个月以后，经过认真细致的准备工作，我们正式为该企业开展了内训课程，将准备好的知识和信息传递给企业和其创始人。
六月份，我们又结合该企业的实际需求，制定了中期的营销方案和落地流程，并协助企业启动实施。 目前，该企业的运营状况良好，业绩不断攀升，并即将步入正轨。