企业如何加快转型？
对于任何一个企业来说，转型都非易事 - 我们所熟悉的业务可能不再流行了；市场突然对我们关闭了一扇门，而同时一扇新的大门正在向我们打开；技术发生了变革等等。所有这些都会对我们的未来产生深远的影响。但是，如果我们能够采取正确的策略来应对这些变化，那么转型就会容易得多。下面我将介绍三种不同的方式，帮助你和你的企业顺利转型。 1. 颠覆性创新 这是美国著名企业家、斯坦福大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森提出的概念。它指的是利用新技术或新的商业模式来完全重新构建一个行业，使这一行业彻底颠覆并因此带来巨大价值的过程。通过运用颠覆性创新的概念，你可以找到机会，创造一个新的市场，从而摆脱当前困境。
2. 转型矩阵 这是波士顿咨询集团提出的概念，指的是从战略角度对企业进行分类，并将他们置于特定的模型中，以此帮助判断公司是否应该以及该如何进行转型。转换矩阵包括四个象限：增长型、保持型、扭转型和缩减型。分别对应着高利润和高成长、低利润但高成长、低利润且低成长以及无利润但维持现状的公司。通过分析你的公司在矩阵中的位置，你就可以开始考虑是继续留在原行业里并努力提升业绩，还是通过转型去寻找新的机会。
3. 定位 在这个快速变化的时代，我们最需要拥有的思维就是“跨界”。你也许曾经听说过“斜杠青年”这个词 - 一个拥有多重身份的人。现在是一个拥抱多元化的时代，你不需要只专注于你自己的专业领域。学习其他知识和技能，扩大你的知识边界，尝试不同的技能和观点，这样你才能找到转型的最佳道路。了解你所在的行业的格局，弄清楚你在行业中处于什么位置，谁是你的客户并理解他们的需求，这些都是非常重要的。当你对目标和路径有了清晰的认识后，你就可以开始行动了。