资产质量怎么建议企业？
1、首先，分析企业的经营业务是否出现不良迹象，例如应收款项（应收账款、其他应收款）、存货等是否出现减值迹象； 其次，如果企业已经出现资金紧张的情况，需要判断是短期还是长期的问题，然后有针对性的采取相应的措施。一般情况下，企业出现流动性问题往往是由其对外投资失误或者购置固定资产等原因导致，对此类资金占用时间较长且难以收回的项目，可以考虑进行债务重组以减轻企业的负担，对于确属无效的支出，可以通过法律途径追回； 如果企业的流动资金不足，但是核心业务依然具有盈利的能力，则可以考虑引入新的股东来注入发展所需的资金，同时保持管理层应有的控股权；
2、进一步分析导致当前困境的直接原因 根据公司的披露的信息以及监管机构的调查信息，通过查阅会计事务所出具的审计报告以及相关的文件资料，弄清楚导致企业经营不善的直接原因（财务造假也是一个直接原因）是什么，并评估由此而带来的损失有多大；
3、提出有针对性的解决方案和建议 通过上述两个步骤的分析，基本可以找出问题的关键所在，在此基础上，就可以提出针对性的解决方案了.比如是因为资金供应不足导致的，那么可以考虑增加融资渠道或降低负债水平；如果是管理不善或内部控制失效导致的，那么需要加强管理和内部控制建设等等。