用油较多的企业？
我们公司是一家中型制造企业，有500左右工人。由于是传统制造业，用油量较大，每月在能耗上的支出大约30万元。为了降低企业能耗成本，我们在生产中做了一些改进，通过减少浪费、重复利用等方式来节能降耗，在上半年疫情较为严重的情况下，还完成了年度节能目标，获得了政府的奖励。 我们的主要做法如下：
1.加强内部管理，细化责任落实在我们明确了各部门的用水用电责任后，建立了以车间为主，科室为辅的节水减排管理体系，设立了专项奖罚制度。对重点用水区域每天进行巡查，并记录台账，对于违反制度的员工进行了处罚。同时加大节能宣传，让员工充分理解节能的意义和重要性，主动参与到节能工作中去。
2.优化工艺流程，减少能源消耗我们在车间一级加强工序管理，将原辅料搭配比例、投料时间等通过工序定额的形式下发至工段，做到有序生产；在二级工序上合理调配，优先使用价格低廉的原料，通过配方调整实现节能降耗的目的。同时还对生产工艺进行了改良，通过添加助剂的方式减少了生产过程中的能耗。
3.回收废水废气，实现资源再利用我们将生产产生的废水收集处理后循环使用，提高了水的利用率。同时，通过改造生产线，对废气中的有害化学物质进行回收处理再利用，达到节约能源、保护环境的双赢效果。
4.淘汰落后产能，引进新设备新技术我们陆续淘汰了运转时间较长磨损严重的旧设备，投入资金引入了新的生产设备和技术，实现了自动化操作，减少了能源消耗及碳排放量。我们还计划对企业的供配电系统进行改造，建设智能电网，在满足生产需求的前提下，尽可能地节约电量。