中小企业如何转型升级？
这个问题好，也是广大创业者的困扰之一。 先给出答案： 第一步，明确企业转型方向； 第二步，组建队伍，尝试去做（小步快跑）； 第三步，积累经验，完善商业模式； 第四步，扩大市场，形成规模效应； 第五步，形成品牌，考虑上市等问题。 每一步如何实现且往下看～～～ 大多数的中小企业面临的问题主要是生存问题、发展问题和价值问题。而解决这些问题最好的办法就是，让企业“脱胎换骨”，通过转型升级来实现的。
那么什么是企业的转型升级呢？简单来说就是通过技术创新、管理创新或制度创新等，让企业重新定位，改变原有功能，向新的领域拓展，从而打造一个新的盈利发展点，或者消灭原有的亏损环节，降低成本支出，提高盈利能力。 所以说，企业转型其实是一种主动行为，是企业为了追求更高的利益所采取的积极措施。而产业转型升级则更多的是一种战略升级和结构优化，是建立在市场需求和企业资源和能力基础上的。
对于中小微企业而言，首先应该明确自己的转型方向，是想做大做强的企业，还是想专注某一领域的“专家”，这个决定了企业未来发展的方向和道路。 比如您的企业是做机械制造的，那您是想做成自动化生产线整体输出行业龙头呢，还是做成某个零部件精度加工的单项冠军。只有明确了目标，才能一步步朝着这个方向努力。
确定了发展方向后，就应该着手准备开始转型了。可以由个人先行实施，俗称“单兵突进”，也就是一个人或者是几个人先做起来，边实践边总结。这样不仅避免了思想上的困顿，还能及时应对可能遇到的各种问题。当然，一个人的力量总是有限的，特别在起步阶段，很容易走不少弯路。团队的力量才是关键的。
有了人，有了方向，就开始行动吧！在小步试错的基础上，逐步调整，完善，直至走上正轨。 在具体实施过程中，可以根据实际情况，将业务分为销售、技术和运营等多个部门，分工合作，共同完成。这样分工更细的同时，也能快速形成试点效益，以点带面，起到促进作用。
经过一段时间的摸索和学习，企业对新的领域逐渐熟悉起来，与此同时，相应的经验也逐步积累到位。这个时候就可以进一步完善商业模式，拓宽市场，加大宣传力度，引入各种资源，促成交易，达成目标。 这个过程虽然会经历失败，但一定是痛并快乐着。因为只有在失败中不断改进，才能最终获得成功。