煤炭企业如何转型？
最近很多煤企在讨论转型，我觉得大家不用太紧张，因为无论是煤化工还是其他什么化，都需要一个产业培育的过程，短时间内根本不可能有大量的产能释放出来，对煤炭市场的影响可以忽略不计。当然从长远来看，煤炭行业要发展就必须走转型之路。
一、传统煤炭企业转型 传统煤炭企业一般是以生产销售煤炭为主业，这样单一的行业结构很容易导致在市场波动面前抵抗力很差。所以要想摆脱这种困境就必须要拓宽业务范围，进行多元产业发展，形成协同效应和互补优势，增强企业在市场中的竞争力。
二、新建大型现代化煤矿 煤矿的机械化程度和产能是一个企业是否具有竞争力的体现。目前中小型的煤矿基本上处于亏损状态，如果产能低于300万吨/年，利润空间极小甚至为负值，那么这种煤矿基本上已经属于落后煤矿了。
随着国家环保力度的加大，一些小型的煤矿可能随时会被关停，所以未来能够竞争的大方向就是大规模、自动化、智能化程度高的矿井。建议煤企加强新技术新装备的研发投入，积极应用智能化、自动化技术，提高煤矿的综合效益。
三、发展新能源 当前我国能源消费构成中，煤炭占72%，石油占18%，天然气占5.6%，水力发电占1.9%，风电占1.4%，太阳能发电只占0.9%。作为化石能源的煤炭在我国能源结构中占有重要地位，而风能、太阳能等新能源虽然占比很小，但是增长速度很快。
为了实现“双碳”目标，风电、太阳能发电等新能源在未来必将得到迅猛的发展，作为传统煤炭行业的从业者，我们应当积极应对，不能坐视不管。我们可以从两个方面来进行突破：
一方面可以通过投资新能源产业链相关公司间接参与到新能源行业发展中来；
另一方面则可以整合企业内部资源，大力发展自己的新能源产业，进行光伏、风力发电，建设煤炭—电力产业链，打造新的利润增长点。