国企如何打造一流企业？
1、首先，国企要成为世界一流企业，首先要定位好目标市场。国企的优势是什么？哪些是国企特有的优势？只有明确了这一点，才能有的放矢。 比如，有些国企的海外业务发展就很好；
2、其次，要想清楚，要做成什么样才算是一流企业了。是行业第一吗？还是销售额最高？或者利润水平最好？这个判断标准很重要，因为它决定了企业在实现一流的进程中，具体要实施哪些战略和举措。 明确了这个判断标准后，接下来就是评估现在所处的位置。为了便于比较，可以把同行业的其他公司也列入进来。通过对比，可以找出自己与标杆企业的差距，进而明确努力的方向；
3、要制定详细的战略和实施路径，并且有相应的组织结构和资源配置加以支持。战略不是虚的，而是要实实在在的落地，否则就是一个空想。
举个例子：比如说想要建立学习型的组织，那就需要建立相应的机制，例如定期的学习研讨会、项目经验交流分享、年度培训计划及落实等等；如果说想要提升运营效率，那就需要对现有的流程进行梳理优化，看看哪些是可以进一步精简，提高效率的；如果说想要突破业绩增长，那在战略上就要有所考虑，是做渠道升级？产品创新？还是营销策略调整？并且有针对性的制定短期和中长期的规划；
4、实践是检验真理的唯一标准。任何战略都需要在实践中应用和检验。在实施的过程中，要认真做好跟踪、反馈；对于出现的问题要及时解决和改进；同时，也要善于总结成功经验，予以推广。