企业风险哪方面？
1，市场风险 产品是否适应市场需要；产品是否具有竞争力；新进入者带来的威胁等。
2，财务风险 资金不到位而造成的项目无法启动或进展缓慢；融资渠道过于单一；负债水平是否安全；资金使用效率低引起的损失等。
3，经营风险 市场份额的下降；客户风险的集中度偏高；业务流程的风险点较多；管理不善导致的损失等。
4，法律风险 合规性风险 主要源于法律法规的不明确；政策的转向；监管措施的变化等导致的企业运营过程中可能触及的监管红线。
违约风险 因合同签订或履行过程中的瑕疵而导致的对方违约，进而给企业带来经济损失的风险。
知识产权风险 企业对自身拥有的知识产权不能有效进行保护所产生的风险。 其他风险 包括自然风险、信用风险、战略风险等。 自然风险主要是由自然灾害等因素造成的损失，需要做好相关的防范工作。 信用风险指债务人在规定的时间内没有偿还本金和利息的风险。
对于信用风险，我们应该坚持“不以人毁，不以己偏”的原则来进行判断，做出科学决策。 战略风险是指由于企业战略定位失误或者实施不当而产生的损失。企业的任何战略决策都可能导致战略风险的发生。因此必须树立全局观念，从整体出发优化战略决策。