企业怎么年薪?

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谢邀!这个案例其实很有意思,也值得深思。 首先,我们假设一下这个案例: 案例中,一个普通二本学校的应届毕业生去应聘一个普通岗位,因为竞争对手不强,所以很轻松的就拿到offer。但是,这个同学内心是不开心的,因为他发现他同学和他一样情况的,去的其他公司给的薪酬比他高。于是,这个同学在入职之前和hr博弈,最终hr被这个同学逼得没办法,只好给这个同学加薪50%以留住这个同学。这样才皆大欢喜。

我们再回顾下整个案例: 这个同学的期望薪资是9K(税前) 而实际薪资是6K(税前) hr给出的原因是:由于竞争者不如你,所以我们只能给你这个数。 你觉得这个hr牛逼吗? 显然很牛逼啊!直接给竞争对手下的定义都摆在这了。 所以,这个hr肯定能顺利完成自己的任务,并愉快地领工资回家。 那这个hr聪明在哪儿呢? 他没有按照常规套路出牌。

大多数hr在应对这类求职的同学的时候,往往不会这么直截了当。他们一般会先给个低于毕业生预期薪资的数字,然后看应聘者反应,如果应聘者反应很大,那么hr会再次给出一个合理的解释和说明,一般应聘者都会接受hr给出的合理原因。毕竟,能够从实习生或应届生阶段就进入大厂工作的同学,绝大多数都是聪明伶俐的,他们不会拿自己的前途开玩笑。当听到hr解释的原因合情合理的时候,他们一般都会消停下来,最后双方相安无事。 而这位hr竟然一反常态,直接给了一个高于毕业生预期薪资的数字。而且,这个加薪比例还不算很低(50%)。 如果我是这个hr,我在给这个加薪数字的时候会加上一句:因为我们的HRBP说你是个特别的人,所以我们才能给你这样的待遇。 嘿嘿,想想这招厉害吧!简直就是神来之笔啊!既让这个同学高兴地接受了offer又让其他同学羡慕不去嫉妒恨。简直完美!

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年薪制是以一年为一个考评、计算支付单位薪酬的计算单位,通常分为基本工资和奖励工资两部分,基本工资一般按月支付,而奖励工资(业绩工资)则根据年度绩效考评结果决定其支付数额和支付时间。年薪制是近年企业高管人员薪酬中经常采用的形式,随着国有企业改革的不断深入,将有更多国有企业内部推行高管人员年薪制。

由于年薪制多适用于企业内部高管人员,其薪酬构成中的基本工资构成项目较少,通常不包含加班工资、津补贴等,一般由双方协商确定基本工资的支付数量和支付期限,所以年薪的构成可以理解为年薪=基本工资(年度)+绩效工资(年度)。其基本工资部分按合同约定支付期限由企业按月支付,而绩效工资部分,则由企业绩效考核小组根据合同约定、年度企业及员工本人绩效考核结果予以确定后根据企业薪酬支付计划予以支付,一次性发放或者分次发放均可。

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